Кейс: День рождения директора завода-перфоманс с сотрудниками

Запрос: Хотим на день рождения генерального директора на территории
офиса уличную программу с участием сотрудников. Хочется
ностальгическое, тёплое мероприятие, которое трогает душу.

Цель: Удивить человека у которого всё есть душевностью, теплотой.
Включить сотрудников, сделать то, чего раньше никогда не было.

Реализация:

• Провели интервью с близкими и коллегами
• Написали интерактивный сценарий по мотивам жизни
• Подобрали актёров
• Прорепетировали номера с сотрудниками
• Получилось создать Ленинградский дворик детства
• В первой части представления сотрудники компании, переодетые в образы разных народностей, приносили «дары» (подарки) директору – это называлось «Съезд партии ВМПАВТО»
• Во второй части директора привозили на тракторе, его встречали пионеры и провожали во дворик, где было основное действие
• По кругу двора были созданы различные интерактивные зоны, в которых участвовали и сотрудники, и профессиональные артисты. Локации были такие: школа директора, зона тира, квартира директора 60е, зона рынок, буфет, шахматы, сладкая вата и газировка.

Результат:

• «Это было так тепло, так погружало в атмосферу»
• Сотрудники пропитались любовью к директору
• Усиление доверия к компании
• Мотивация работать для сотрудников
• Получилось создать тёплый климат в коллективе
• Проработка себя, благодаря репетициям к мероприятию

Кейс: Открытие Завода, Техно-сказка «Три поросёнка или дом, который
построил Василий»

Запрос: Хотим сделать грандиозное открытие завода, но силами
сотрудников, чтобы это была техно сказка, что-то техническое,
адаптированное под историю компании. Времени на реализацию 1,5 месяца
из них 1 месяц на репетиции.

Реализация:

• Официальное открытие на улице, сделали это и в официальной и в шуточной манере, чтобы разбавить пафос и официоз
• Гости были приглашены внутрь завода
• Специально для этого проекта художник-постановщик создавал мобильные декорации, с которыми работали сотрудники компании
• При помощи этих декораций мы показали историю компании, домики символизировали разные объекты компании, которые появлялись за 28 лет истории компании, в финале они собрались в один большой дом с названием нового завода.
• Привлекались костюмеры, гримёры, большой административный штаб, звукорежиссёры, полное световое и звуковое оборудование, заказывалисьстулья для зрительного зала

Результат:

• Море эмоций и впечатлений» такое мнение было у сотрудников после
• Партнёры видят, что компания растёт, чувствуют, что можно сотрудничать дальше

Кейс: Бизнес-конференция по продажам на маркетплейсах

Запрос: Организовать встречу партнеров, где будут донесены все нюансы продажи на WB и OZON продукции нашим партнерам

Цель: Увеличение продаж продукции компании по России на маркет-плейсах через конференцию. Знакомство гостей с новой продукцией. Сделать конференцию, чтобы гости не засыпали от скучной подачи спикеров, а были вовлечены, максимально смотивированы на получение информации. Чтобы, уезжая, гости были под впечатлением от действия, теплого приема и сказали бы - «это лучше чем на других концеренциях».

Что сделали:
— провели бриф с руководством
— предложили формат иммерсивного тим-билдинга, куда были внедрены персонажи в образах продукции – профессиональные актрисы
— информация на конференции подавалась в формате шоу с триггерами на главной идее с включенными моментами расслабления и удовольствия: артисты, музыка, свет и звук
— все гости (150 человек) стали героями тим-билдинга , разделились на команды, познакомились с коллегами, смотивировались получать и запоминать информацию
– Обязательные части программы – знакомство с заводом, с производством, со
спикерами компании, со спикерами с маркет-плейсов- были внедрены в игровой
тим-билдинг
– На гала-ужине в сценарий включили элементы из биографии основателя и
компании. Свет, сцена, музыка, актёры вперемешку с сотрудниками— репетиции
шли 2 недели: участвовало 12 человек из разных отделов. Отдельный номер был от владельца компании и его супруги, о продукте-флагмане компании
– Награждение команды-победителя, которая набрала более всего баллов
– Финальная сцена — песня всех участников концференции на сцене

Результат:

• 100% присутствие на мероприятии партнеров, запросов было больше чем мест
• После события был рост активности в продажах на маркетплейсах
• Все гости были вовлечены на 100%
• Усиление доверия к бренду и продукции через творческие номера сотрудников и владельца компании. Гости видели своими глазами, что это искренне, честно и «здесь всем хорошо»